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移動互聯時(shí)代,如何玩轉潤滑油移動互聯網營銷?

作(zuò)者:道野潤滑油     發表時(shí)間(jiān):2018-12-07 09:14:06

互聯網的移動化和(hé)社交化使得(de)消費者間(jiān)的分享和(hé)關聯日益密切,同時(shí)也極大(dà)地改變着消費者的信息獲取和(hé)使用模式。


移動互聯時(shí)代,企業營銷戰略不僅要考慮終目标消費者和(hé)用戶,還(hái)要考慮影(yǐng)響終目标消費者和(hé)用戶的相關群體(tǐ)的認知和(hé)接受,品牌**認識到消費者是相互影(yǐng)響的,品牌定位在垂直聚焦思考的同時(shí),還(hái)**将關注目标的顧客思維轉向關注關聯的用戶思維。


那(nà)麽在此背景下,潤滑油企業又将如何玩轉移動互聯網營銷?


移動互聯網營銷融于場(chǎng)景

如今,許多(duō)潤滑油企業已經順應變化,整合與升級各種營銷戰略和(hé)策略,利用互聯網的口碑傳播來(lái)吸引消費者并建立起自己的粉絲圈,以适應基于消費者口碑傳播的社會(huì)化營銷需要。


可(kě)以看到,移動互聯網營銷與PC時(shí)代的互聯網營銷有(yǒu)所不同,人(rén)們獲取信息和(hé)參與信息互動變得(de)越加簡單、便捷,在這樣基礎下,做(zuò)好移動互聯網營銷有(yǒu)兩點一定要注意:


**,移動互聯網營銷不是一個(gè)孤立的頁面,所做(zuò)的移動互聯網營銷一定要和(hé)整體(tǐ)的營銷進行(xíng)配合和(hé)協同作(zuò)戰;


**,移動互聯網營銷一定是創意和(hé)技(jì)術(shù)及消費者行(xíng)為(wèi)同場(chǎng)景的融合。


談及創意,比如說在朋友(yǒu)圈發一張海報,制(zhì)作(zuò)這樣的海報要考慮怎麽樣做(zuò)有(yǒu)創意有(yǒu)分享性,這是核心。如果沒有(yǒu)好的創意,光是技(jì)術(shù)很(hěn)強,例如提供的全都是Banner,那(nà)麽,這個(gè)Banner可(kě)能和(hé)牛皮癬廣告一樣,隻是換了一個(gè)端點貼到了移動互聯網上(shàng),這樣的廣告是不受關注的。

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移動互聯時(shí)代,企業可(kě)以與終端消費者直接交互,跨越時(shí)間(jiān)空(kōng)間(jiān)的限制(zhì),同時(shí)社交媒體(tǐ)發展大(dà)大(dà)降低(dī)了企業與終端用戶直接交互的成本。而用戶在各自的移動端中,都會(huì)認為(wèi)看到的是一個(gè)個(gè)性化界面,這個(gè)個(gè)性化界面讓用戶把手機看做(zuò)個(gè)人(rén)專屬領域。


在這個(gè)個(gè)人(rén)領域,潤滑油營銷要想發揮影(yǐng)響一定要注重所處環境,所以移動營銷首先要考慮的是關系、互動、情緒,然後才是技(jì)術(shù)。


移動互聯網營銷是以移動的消費者進行(xíng)關系鏈接的營銷,所謂關系,是指你(nǐ)的營銷一定要讓用戶間(jiān)能夠感覺共鳴,具有(yǒu)社交性和(hé)互動性,這樣的營銷才是用戶能夠接受的。


對于潤滑油産品而言更是如此,在移動互聯網上(shàng),海量的強制(zhì)性的或者非常不自然的一些(xiē)營銷方式,以及簡單粗暴式的營銷,是很(hěn)難用戶接受與關注的,尤其是日漸占據汽車(chē)後市場(chǎng)消費主力的80、90後年輕一代消費群。


從近年來(lái)的品牌營銷戰看,成功的品牌企業能夠與時(shí)俱進的不斷重塑品牌,讓品牌保持年輕态,并且持續的使用的工具向目标用戶進行(xíng)傳播,從而在激烈的競争中提高(gāo)自身品牌價值,保持客戶高(gāo)認知度和(hé)美譽度,搶占更多(duō)市場(chǎng)份額。


永不過時(shí)的話(huà)題:內(nèi)容營銷

內(nèi)容營銷、人(rén)文營銷所起的作(zuò)用越來(lái)越大(dà),“內(nèi)容就是廣告,廣告就是內(nèi)容”已成為(wèi)現實。做(zuò)好移動互聯網營銷,首先需要注重在移動端內(nèi)容上(shàng)的和(hé)制(zhì)作(zuò),移動互聯網營銷傳播節奏較快,所以在內(nèi)容上(shàng)一定要有(yǒu)創新,創意和(hé)內(nèi)容的組合讓營銷永遠不會(huì)落伍。


尤其是潤滑油品牌,更是要在移動自媒體(tǐ)的內(nèi)容上(shàng)下了大(dà)功夫,借助于網絡信息工具,提高(gāo)消費者信息的對稱性,由過去的需要認知産品品牌到終端服務品牌的二次消費體(tǐ)驗,整合轉變為(wèi)主要從終端服務獲知信息的一次消費體(tǐ)驗模式。


同時(shí)消費者對于換油、養護指導等售後服務的要求變得(de)更為(wèi)講究與精細,這需要将産品與服務的轉遞過程大(dà)大(dà)拉長,從而構成了新型的細分服務行(xíng)業。


全新體(tǐ)驗場(chǎng):交互式營銷

移動互聯實現了移動終端和(hé)商品間(jiān)的無縫鏈接,這樣的鏈接也構成了移動營銷中的交互式營銷,交互式營銷可(kě)以與零售終端更協調的匹配結合。


電(diàn)商、社交網絡、微信、二維碼等一系列信息技(jì)術(shù)對潤滑油零售端也産生(shēng)了颠覆性變革,過去零售隻是做(zuò)渠道,而今天零售才是以消費者為(wèi)中心。


例如,有(yǒu)潤滑油品牌做(zuò)了一個(gè)很(hěn)有(yǒu)意思的移動營銷,它為(wèi)消費者發紅包,但(dàn)是首先要用戶掃産品包裝上(shàng)的二維碼,通(tōng)過掃碼可(kě)以獲得(de)一個(gè)紅包,這個(gè)紅包又是一個(gè)優惠券,拿(ná)到其線上(shàng)或線下旗艦店(diàn)可(kě)以進行(xíng)兌換,兌換的核心自然是圍繞其産品。


實際上(shàng)它通(tōng)過一個(gè)精準和(hé)互動的方式争取到了實際的目标顧客,而且通(tōng)過移動營銷的方式,驅動消費者走進其店(diàn)面消費産品,這種交互式的營銷,也為(wèi)品牌精準營銷增添了新的路徑。


技(jì)術(shù)的革命:營銷更具人(rén)性化

技(jì)術(shù)改變移動廣告,使其更具人(rén)性化特點。


移動互聯時(shí)代給企業帶來(lái)的機遇和(hé)挑戰是大(dà)數(shù)據化。


一方面,消費者的可(kě)計(jì)算(suàn)性,讓潤滑油企業有(yǒu)機會(huì)有(yǒu)能力更好地了解消費者和(hé)把握消費者,利用數(shù)據對消費者進行(xíng)個(gè)性化營銷。


另一方面,大(dà)數(shù)據的多(duō)樣性、海量性和(hé)快速性,要求各大(dà)潤滑油品牌**快速分析數(shù)據和(hé)響應數(shù)據,及時(shí)與消費者互動,否則消費者移動後又會(huì)産生(shēng)新的情景和(hé)新的需求,這給企業帶來(lái)巨大(dà)的挑戰。

因此,移動互聯時(shí)代,企業的營銷研究**适應消費者的SoLoMo模式(指結合社會(huì)化Social、本地化Local、移動化Mobile的新型市場(chǎng)營銷模式),采用工程化系統化的方法,來(lái)實時(shí)跟蹤、分析和(hé)快速響應消費者,同時(shí)不斷實驗和(hé)優化企業的營銷策略。也就是說,移動營銷在今天可(kě)以有(yǒu)更多(duō)的創新。


一方面,從優化的角度,通(tōng)過技(jì)術(shù)可(kě)以進行(xíng)更好的優化;


另一方面,從趣味性的角度,要做(zuò)的更有(yǒu)意思、更有(yǒu)內(nèi)容,能夠主動的迎合用戶的喜好。


總而言之,移動互聯為(wèi)轉型升級中的潤滑油行(xíng)業帶來(lái)了一個(gè)新的界面,我們需要了解認識并很(hěn)好地利用這個(gè)界面,重新思考我們在這個(gè)界面上(shàng)的商業模式,同時(shí),也需要理(lǐ)性的看待“互聯網+”的浪潮,把握它的一些(xiē)核心的商業邏輯。


在移動互聯網營銷的市場(chǎng)中,我們不能孤立地看待移動互聯網營銷,移動互聯網營銷其實和(hé)PC上(shàng)面有(yǒu)一個(gè)很(hěn)大(dà)的區(qū)别,我們要考慮如何使創意和(hé)技(jì)術(shù)實現更好融合。

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